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索尼凭借 PlayStation 4 主导了当前游戏机市场，该游戏机以舒适的开发环境和游戏至上的理念吸引了第三方开发者。但对于这家日本公司来说，成功之路并不平坦，事实上，其随后推出的游戏机让 PlayStation 品牌陷入了不确定性。

在上一集《记忆碎片》中，我们回顾了微软为扭转 Xbox One 的命运所做的努力，以及它如何为 Xbox Series X 铺平道路。在这一集中，我们将回顾过去，看看索尼的类似故事，索尼在 PS3 上失败了，但也吸取了一些惨痛的教训，最终让 PS4 大放异彩。

与往常一样，编剧兼主持人 Kurt Indovina 提供了他对本集制作过程的见解，您可以在下面查看。如果您还没有看过，请务必在 YouTube 上查看《Remember When》的先前剧集。

Kurt：我永远不会忘记第一次看到 PlayStation 3 价格公布时的情景。当时我 15 岁，我记得当时我心里想，“我永远也买不到这个了。”

2001 年，我 11 岁的时候，我恳求父亲送我一台 PS2 作为圣诞礼物。我对此非常讨厌：我会在家里给他留纸条，在他上班时给他发电子邮件，只说“PS2”，每天他下班回家后我都会提醒他——我一定是世界上最烦人的孩子。到了圣诞节早上，我收到了一台 PS2。回想起来，这对我父亲来说是一件苦差事。我们家在电子游戏机方面总是落后一代，所以在 PS2 推出仅一年后就要求买一台，感觉会给家里的钱包带来很大压力。

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因此，当 PS3 以 599 美元的价格推出时，比其前代产品贵了 400 美元，买得起它的前景似乎完全不可能。相反，我和我的家人买了任天堂 Wii。当我去朋友家时，我们会玩 Xbox 360。回想起那些时光，我记得我没有一个朋友拥有 PS3。对我来说，那台游戏机就像从地球上掉下来了一样。那是在 2009 年。

我印象最深刻的一次经历是去朋友家，第一次看到 PlayStation 3 Slim。当时他刚刚拿到了这款游戏机，正在玩《神秘海域 2》。这款游戏的画面细节、电影般的叙事和表演都与我以前见过的任何东西都不一样。突然间，我心中涌起一种兴奋；就像一款崭新的游戏机发布时那种兴奋——但这并不是新产品，而是 PS3，而且已经上市三年了。但还是感觉有些不同。最具体地说，就是它的价格。

最终在 2010 年，我用自己的钱买了一台 PS3。我玩了《神秘海域 2》、《战神 3》、《暴雨》、《小小大星球》和《风之旅人》等游戏。随着时间的推移，我对 PS3 的喜爱越来越强烈。这个 15 岁时被我抛弃的游戏机突然变成了我和游戏的“终极目标”。

如今，PS3 上市已有 14 年，我以不同的眼光看待自己与这款系统的合作历程。PS3 的发布并不顺利——索尼对其强大的蜂窝技术和高清兼容性的低调宣传掩盖了它是什么以及它为谁而设，而所有这些都与 599 美元的标价有关。对于普通消费者来说，这款产品很难让人接受，更不用说像我这样不得不依靠父母的资助才能买得起的年轻游戏玩家了。我现在不禁要问：“索尼为什么要这么做？”

制作《Remember When》这一集让我对这一切有了更清晰的认识。它让我有时间去理解和剖析索尼当时在视频游戏行业的地位，并用最简单的术语来看待它：傲慢自大。PS1 和 PS2 是有史以来最成功的视频游戏机之一。难怪索尼当时确信他们可以向观众出售任何东西。但是，我会让这一集深入探讨这个故事。

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